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鄉關何處 心即歸途

來源:九公司 作者:陳昊晟 時間:2019-05-29 17:41:15 點擊:

我和九公司經理張小明相識于2013年年底,當時他是九公司的副經理,而我是剛剛參加工作的學生,接觸并不多,他就調離了九公司。當時的印象中,他個頭不高,語言風趣幽默,再見他時,已經是他重回九公司任職了。

2017年5月,張小明回到九公司擔任經理,這對他從某種意義上而言,也是“回家”。從精信公司調回九公司任職,

在他的帶領下,九公司職工腳踏實地,在原來基礎上企業各項工作進一步得到了長足發展。

我們能干的好!

“我們能干的好?!閉饈欽判∶髟詰餃尉毆揪硨笳倏斕及嘧蛹爸澳蕓瞥?、項目經理開會時說的一句話,話雖不多,但擲地有聲,鼓舞人心。

在充分了解九公司的管理現狀和存在的問題后,張小明征求大家的意見,集中力量解決了長久以來的突出問題,制定了一系列針對性強、具有可操作性的管理制度,使九公司的內部管理面貌煥然一新,使大家能夠心往一起想、勁往一起使,一心一意干工作。面對訂單簽約量問題,張小明認真研判市場環境及當時九公司發展局面和形勢,他帶領九公司全體職工,積極對接集團總公司、集團公司的發展政策,取得了可喜的成績,自2017年6月到現在,九公司共完成訂單簽約量8.24億元,其中2018年完成7.15億元,是九公司有史以來的最高值,為九公司今后一個時期的發展鋪平了道路,奠定了基礎。在他的帶領下,職工隊伍穩定,職工干勁十足,公司上下展現出了新氣象。

抓緊鬧,鬧完之后我們再商量

他是隴南禮縣人,雖然離家多年但仍有鄉音未改,剛開始和他接觸時我也搞不清這個“鬧”字到底是什么意思,卻又總是聽他說起,時間長了才明白原來這個“鬧”字是要你盡快完成工作、盡快理清思路,之后向他匯報,下一步工作如何開展,如何把問題處理清楚,如何把事情“鬧”好。

九公司青年職工很多,80后的人員比例占到職工總數的近60%,他十分重視人才的培養工作,不論在辦公室還是在項目部都喜歡和年輕人談話交流,他不會要求年輕人按照固定模式去發展,但是他會給年輕人提供成長思路,他鼓勵年輕人大膽工作,同時也鼓勵年輕人走上重要崗位,在去年中標的武都區兩水鎮棚戶區改造項目上,前期進場的人員基本上全部都是30歲左右的年輕人,通過這個項目的歷練,他們當中的很多人將會走向更加重要的崗位,成為九公司的中堅力量。

2018年度一級建造師考試出爐時,他急切的詢問勞資科九公司人員通過情況,當得知一共有3人通過一建考試后,他點頭道:“這次考試鬧得好”。

鄉關何處

從讀大學時離開家,到現在20余年過去,從剛參加工作騎著自行車往返于宿舍和項目部,到現在頻頻來往與蘭州和武都,可能他也分辨不清哪里是故鄉哪里是寄居,成長的足跡見證的是企業的發展,而順著這條路不斷向前走的又何止是他一個人。

建筑人的故鄉只有一個,是心中永遠美好不變的港灣;建筑人的家鄉卻有很多,是那些我們共同披星戴月,砥礪奮戰過的每一個城市、鄉村……

2019年,張小明又一次回到了他熟悉的地方,站在武都區兩水鎮項目部的施工現場,面對著腳下的土地,如何把這個項目“鬧”好,又成了他需要不停思考的問題。

2019年的九公司人,在集團公司堅強領導和支持下,正以時不我待的精神,搶抓市場發展機遇,搶抓施工大干黃金季,在確保完成今年各項奮斗任務的共同目標中砥礪前進。