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七公司蘭州新區瑞嶺名郡項目榮獲新區4月綜合檢查第一名

來源:七公司 作者:陳剛 時間:2019-05-29 18:03:42 點擊:

近日,從甘肅建投蘭州新區建設管理有限公司獲悉,甘肅建投蘭州新區建設管理有限公司工程管理部于4月底對蘭州新區瑞玲名郡項目在安全管理、施工質量管理、進度以及工程資料方面進行了抽檢,在蘭州新區瑞玲名郡項目的七個標段中,由七公司承建的施工標段憑借著標準化施工作業和項目部人員的共同努力榮獲第一名的好成績。

據悉,此次檢查由新區公司工程管理部全體人員、項目工程指揮部人員組成檢查小組,內容涵蓋工程施工管理、質量管理、安全管理、資料管理等方面。

瑞嶺名郡項目是新區首個集居住、辦公、商業、休閑于一體的超大規模生態城市綜合體。項目總建筑面積約117萬㎡。七公司所建的七標段共6棟樓,建筑面積8.3萬平方米。總造價2.34億。

在工程進度方面,項目部面臨著建筑單體多,建筑面積大,工期緊的重重困難,項目部決定在施工進度上遵循“統籌安排,合理布置,立體交叉,分段施工,流水作業”的施工布署,保證施工的連續性、均衡性、節奏性。同時,做好分階段驗收,提前插入二次結構。

生產管理做到長計劃短安排,制定了工程進度總計劃網絡的形式,圖版化掛于會議室醒目處,然后每月排出詳細的月計劃,每月再細化到周計劃,使每個管理人員都知道工程的施工進度計劃。項目部每周召開生產例會,檢查每周的進度情況,分析施工進度計劃遲后的原因,然后采取糾偏措施,以保證下周計劃的順利完成。

在安全文明施工方面,項目部在開工前就制定了本項目的安全目標:甘肅省安全文明工地。圍繞上述目標,項目部制定了一系列的制度,項目部堅持每周開次安全例會,每周檢查一次,要求全體人員必須參加。 勤檢查現場的情況真正落實以書面形式交底和每天的班前講話,平時安全職能部門加強安全巡查,發現有違規、違章行為,第一時間糾正,發現的安全隱惠及時清除,確保安全的生產環境,加強對特殊作業人員(如架子工、塔司、信號工、電工等),在不同的施工階段,進行交底培訓,強調注意事項,對機械進行定時、定人日常檢查維護,發現隱患及時排除,勤教育就是增強職工的安全意識,根據“安全第一、 預防為主”的安全方針,學習安全知識,使廣大職工對安全知識不斷地得到了解和掌握。勤監督,發生問題定要追查到底,直至隱患清楚為止。

為了提升工地形象和安全文明施工環境,按照安全文明工地標準化要求,現場在合適的部位布置了文化長廊,現場企業文化氣息頗濃,外腳手架的搭設做到精益求精,主要立面效果和細節處理觀感較好。施工現場結合不同施工階段,合理規劃,各種材料的堆放區域合理安排,并使之與各種環境保持協調。秩序井然,文明安全,環境衛生達到省文明工地要求,環境?;す崠┯謖鍪┕す?。

在工程質量方面,項目部在進場之后就明確了本工程的質量管理目標:確保符合《建筑工程施工質量驗收統標準》 (GB50300-2013)的合格標準。使項目員工有創精品工程的意識,人人明確本工程質量管理目標。為確保目標的實現,項目部制定出了一套切實可行的質量管理措施,項目部每周不定時的抽查,定人定位平面圖質量控制法,堅決執行工種之間的三檢制度,做到每項單項工程完工必須驗收合格后方可下道工序的進行。同時做到獎罰分明,是管理上的問題,則由管理人員來承擔,是操作上的問題則由操作人員來承擔,強化各級管理人員及職工的質量意識和責任感,使工程質量再上一個臺階。

  在確保了施工進度,安全文明施工,質量這三個大的方面后,項目部在這次的綜合大檢查中從五個受檢標段脫穎而出拿到第一也是情理之中。